| 讲座名称： |
胡大平－学习型组织（探索企业生态的管理模式） |
| 下载级别： |
普通会员 |
胡大平－学习型组织（探索企业生态的管理模式）
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| 文件类型： |
.rm |
| 讲 师 ： |
陈安之 |
| 讲座类型： |
视频资料 |
| 运行环境： |
/Realone |
| 授权方式： |
会员资料 |
| 金币/集(份)： |
50 |
| 讲座大小： |
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| 讲座等级： |
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| 发布者： |
讲座 |
| 语 种： |
简体中文 |
| 整理时间： |
2007-01-15 |
| 下载次数： |
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| 讲座简介： |
胡大平－学习型组织（探索企业生态的管理模式）
<p>内容简介 <br />融彼得·圣吉五项修炼理论精华、美国情境领导课程精髓与东方人文领导艺术于一体，秉持敢破敢立的互动式教学风格，破创式培训模式，现场解剥式案例分析。 <br />详细介绍 <br />讲师简介：胡大平<br /> 终生领导艺术管理学院教授和高级管理顾问，深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师，加拿大皇家大学管理学博士，深圳市专家中心专家，美国领导力“情境领导”授权讲师。曾任君安国际（香港）证券公司副总经理，LK(深圳)公司总经理。十几年来，在国内外进行过数百场咨询、培训，受到客户高度评价。2004年3月胡大平老师被“国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院、《知本家》杂志”联合评为亚洲十大培训师。胡大平博士多年来授课打分都在95分以上，并能切实的帮助到个人成长、企业绩效提高，在业界享有非常好的口碑。</p>
<p>《胡大平－学习型组织（探索企业生态的管理模式）》讲座光盘主要内容：<br /> 第一项修炼：自我超越 第二项修炼：改善心智模式<br /> 第三项修炼：共同愿景 第四项修炼：团队学习<br /> 第五项修炼：系统思考 第六项领导风格改进建议<br /> 第七项权利型企业与学习型组织的差别 第八项团队训练<br /> 第九项系统思考 第十项授权领导<br /> <br /></p> |
胡大平－学习型组织（探索企业生态的管理模式）
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