| 讲座名称： |
周昌湘-部门经理人人力资源管理技能训练 |
| 下载级别： |
普通会员 |
周昌湘-部门经理人人力资源管理技能训练
 |
|
| 文件类型： |
.rm |
| 讲 师 ： |
周昌湘 |
| 讲座类型： |
视频资料 |
| 运行环境： |
/Realone |
| 授权方式： |
会员资料 |
| 金币/集(份)： |
50 |
| 讲座大小： |
|
| 讲座等级： |
 |
| 发布者： |
讲座 |
| 语 种： |
简体中文 |
| 整理时间： |
2007-01-15 |
| 下载次数： |
|
| 讲座简介： |
周昌湘-部门经理人人力资源管理技能训练
<p>内容简介 <br />周昌湘：人力资源专家。台湾庄周企业管理顾问有限公司总经理，台湾中华人力资源管理协会常务理事，台湾新世纪教育训练发展协会监事，台湾中华知识管理协会理事，中华劳资关系研究所兼任助理研究员 <br />详细介绍 <br />课程提纲：<br />第一部分 部分主管常有的人事难题<br />第一讲 成为部分主管的心态及形势变更<br /> 1、引言<br /> 2、由属下变成主管<br /> 3、心态转变的心结<br /> 4、懂得人力资源的好处<br />第二讲 部门主管如何与人事人员配合<br /> 1、了解公司的人事规章<br /> 2、遵照现行人事作业流程<br /> 3、明白人力资源部门的功能<br /> 4、公司对部门人力资源管理的要求<br /> 5、确定人力资源部门可给予的资源<br />第三讲 部门主管的日常人力资源专业培育<br /> 1、创造良好环境<br /> 2、确实了解员工<br /> 3、经常教导员工<br /> 4、及时纠正员工<br /> 5、公平合理分工<br /> 6、保持双向沟通</p>
<p>第二部分 部门主管人力资源专业培育<br />第四讲 如何做好人力运用<br /> 1、引言<br /> 2、部门人力分析<br /> 3、未来人力需求规划<br /> 4、未来目标与人力规划的整合<br /> 5、人力规划的阶段论<br />第五讲 高效率人力资源运用<br /> 1、引言<br /> 2、核心人力与非核心人力<br /> 3、工作时段与生产时段的人力运用<br /> 4、弹性人力运用的方法<br />第六讲 招聘人员需求及时间表<br /> 1、引言<br /> 2、确认人员需求及时间表<br /> 3、配合人事行政流程<br /> 4、如何看履历表<br />第七讲 面谈甄选技巧<br /> 1、引言<br /> 2、如何确定面谈对象<br /> 3、如何准备面谈工作<br /> 4、如何展开面谈步骤<br /> 5、面谈问题案例分析<br />第八讲 在职培训的安排<br />第九讲 在职培训的指导方法 <br />第十讲 如何做好绩效评估 <br />第十一讲 公平薪酬的建立 <br />第十二讲 留住员工或分离 <br /></p> |
周昌湘-部门经理人人力资源管理技能训练
下载地址：
|
"左键"点击下列地址列表，进入下载页面
 [视频 第1集]
[视频 第2集]
[视频 第3集]
[视频 第4集]
[视频 第5集]
[视频 第6集]
[MP3 第1集]
[MP3 第2集]
[MP3 第3集]
[MP3 第4集]
[MP3 第5集]
[MP3 第6集]
|
| 光盘定购：
|
定购周昌湘-部门经理人人力资源管理技能训练光盘 |
| 下载帮助：
|
 发表评论
发送错误报告
加入收藏夹
|
| 会员服务说明： |
|
超低价正版光盘
陈安之、余世维、曾仕强等企业管理、市场营销、个人发展、心灵潜能类正版讲座光盘销售
|
| 相关资料： |
周昌湘-部门经理人人力资源管理技能训练相关资料
|
| 下载说明： |
☉推荐使用迅雷下载本站软件
☉如果这个资料总是不能下载的请点击报告错误,谢谢合作!!
☉下载本站资源，如果服务器暂不能下载请过一段时间重试！
☉如果遇到什么问题，请到本站论坛去咨寻，我们将在那里提供更多、更
好的资源！
☉如果本资料侵犯了您的版权，请来信告知我们，我们立刻清除。 |
成功有约