| 讲座名称： |
高建华-跨国公司如何选拔和培养职业经理人 |
| 下载级别： |
普通会员 |
高建华-跨国公司如何选拔和培养职业经理人
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| 文件类型： |
.rm |
| 讲 师 ： |
高建华 |
| 讲座类型： |
视频资料 |
| 运行环境： |
/Realone |
| 授权方式： |
会员资料 |
| 金币/集(份)： |
50 |
| 讲座大小： |
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| 讲座等级： |
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| 发布者： |
讲座 |
| 语 种： |
简体中文 |
| 整理时间： |
2007-01-15 |
| 下载次数： |
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| 讲座简介： |
高建华-跨国公司如何选拔和培养职业经理人
<p>跨国公司如何选拔和培养职业经理人讲座简介 高建华简介<br />讲师：高建华<br />1.北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问；对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。<br />2.原中国惠普有限公司市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、公司决策委员会（EC）成员。<br />3.《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家；《世界经理人》管理专栏作家、咨询顾问；中央电视台《商界名家》常任嘉宾；《销售与市场》杂志顾问、营销专栏作家。 </p>
<p>为什么学习本课程：<br />人才是企业生存与发展的关键，一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才，常常决定着企业的成败。但对多数企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢？在本课程中，曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生，通过个人在惠普的成长经历，折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时，高先生还依据其多年工作体会，深入剖析了跨国企业在营销、战略制定及知识管理等方面的精要之处。他山之石可以攻玉，相信本课程无论在选育管理人才方面，还是在某些专业技能方面对国内企业管理者都有重要的借鉴意义。 </p>
<p>课程目标： <br />1.了解跨国公司的用人文化<br />2.学习跨国公司选拔和培养经理人的策略<br />3.掌握职业生涯规划的技巧<br />4.掌握跨国公司在市场营销、战略制定以及知识管理等方面的精要<br />5.领略“惠普之道”的管理精华</p>
<p>学习对象：<br />⊙企业各级管理者<br />⊙人力资源总监<br />⊙有志于成为职业经理人的人士</p>
<p>内容提要：<br />第一篇：个人成长篇<br />第二篇：职业经理人篇<br />第三篇：职业规划篇<br />第四篇：市场营销篇<br />第五篇：企业战略篇</p>
<p><a href="http://www.jiangzuo123.com/v/GaoJianHua-KuaGuoGongSiRuHeXuanBaHePeiYangZhiYeJingLiRen/"></a></p> |
高建华-跨国公司如何选拔和培养职业经理人
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