| 讲座名称： |
刘敏兴－卓越的现场管理：5S推行实务 |
| 下载级别： |
普通会员 |
刘敏兴－卓越的现场管理：5S推行实务
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| 文件类型： |
VCD |
| 讲 师 ： |
刘敏兴 |
| 讲座类型： |
视频资料 |
| 运行环境： |
/RealOne |
| 授权方式： |
会员资料 |
| 金币/集(份)： |
50 |
| 讲座大小： |
1.24 GB |
| 讲座等级： |
 |
| 发布者： |
chenfeng |
| 语 种： |
简体中文 |
| 整理时间： |
2007-08-07 |
| 下载次数： |
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| 讲座简介： |
刘敏兴－卓越的现场管理：5S推行实务
讲师简介：刘敏兴
美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，现任北京知讯力企业管理咨询有限公司总经理，连获五届台北市演讲比赛冠军，其讲课生动幽默，感染力强，授课方式采用了案例分析、知识讲授、角色扮演、游戏、问题研讨，引发学员自身想象力、创造力，使学员产生由内而外的改变
《刘敏兴－卓越的现场管理：5S推行实务 》讲座光盘主要内容：
第一讲 5S的沿革 第二讲 推行5S的目的、作用及把握的原则
第三讲 5S之间的关系 第四讲 整理的推进重点
第五讲 整顿的推进重点 第六讲 清扫的推进重点
第七讲 清洁的推进 第八讲 修养的推进重点
第九讲 5S的推进原理 第十讲 5S推进组织与组织方式 (一)
第十一讲 5S推进组织与组织方式 (二) 第十二讲 5S推进步骤
第十三讲 目视管理(一) 第十四讲 目视管理(二)
第十五讲 5S推展手法标准化第一部分 第十六讲 5S推展手法标准化第二部分
第十七讲 5S推展改善与五现手法 第十八讲 戴明圆环与思维十法
第十九讲 5S项目的展开(一) 第二十讲 5S项目的展开(二)
第二十一讲 5S内部审核 第二十二讲 5S内部审核准备
第二十三讲 5S的审核的实施 第二十四讲 纠正和预防措施及跟踪
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刘敏兴－卓越的现场管理：5S推行实务
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