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讲座名称:

夏祯-如何有效实施5S

下载级别: 普通会员
夏祯-如何有效实施5S

夏祯-如何有效实施5S
文件类型: rm
讲 师 : 夏祯
讲座类型: 视频资料
运行环境: /RealOne
授权方式: 会员资料
金币/集(份): 50
讲座大小: 595 MB
讲座等级:
发布者: chenfeng
语 种: 简体中文
整理时间: 2007-08-07
下载次数:
讲座简介:

夏祯-如何有效实施5S


培训目标
  5S是源起于日本企业的一种有效的管理方法,为日货走向世界立下了汗马功劳。目前国内很多企业也引进了这种管理方法,但多流于形式……
适合对象 企业管理者、生产现场主管、生产现场员工
培训受益 ◆全面了解5S是什么;
◆掌握实施5S的各类工具; ◆掌握5S的实施步骤;
◆能够运用所学有效地进行5S的推行活动;
◆通过实施5S,提高员工素质,造就优秀企业。 教材特点
◆内容:本VCD教材系统介绍了5S的定义、效用、实施工具及实施步骤,为有效实施5S提供了详实的指导。
◆互动:采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,问卷测试,小组讨论等等,营造活泼、愉快的课堂气氛。
◆结构:采用模块式结构,本教材6讲是一套内容连贯的培训内容,而每一讲又是一个独立的单元,既有助于您对整体内容的把握,又方便您针对自身的需要,自由选择培训内容。
讲师简介
  夏祯GEC授权培训师。国际著名课程认证讲师。近二十年的中外企业中高层管理实务经验,多家世界500强企业培训辅导经验。曾为韩国三星电子、美国超微半导体、美国福特汽车、美国卡夫食品、美国C&D电池、意大利梅洛尼电气、箭牌、三菱电机、南航等众多公司主持培训课程。接受过夏先生培训的学员超过1万人次,学员遍及全国各大城市。夏先生擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等世界最新培训方式,并结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,深受学员欢迎。
VCD内容简介
第一讲什么样的企业适合实施5S 我们是什么样的企业?
第二讲5S能带给我们的…… 5S是什么?
5S能带给我们的…… 人们为什么不愿意实施5S?
第三讲如何实施1S——定义,方法和实施步骤 1S的定义
1S可以避免的问题 实施1S的步骤 如何区别“需要”与“不需要”的物品
“红单运动” 第四讲如何实施2S——定义,方法和实施步骤
2S的定义 实施2S的关键 2S可以避免的问题 实施2S的步骤
“三易”与“三定” “可视化管理”与“动作经济原则” 2S的流程
第五讲如何实施3S/4S——定义,方法和实施步骤
3S、4S的定义 3S可以避免的问题 实施4S的关键
实施3S、4S的步骤 如何利用4S做好预防工作
第六讲如何实施5S——培养职业化习惯,打造现代型企业 5S的定义
实施5S的步骤 怎样保持良好的秩序 实施5S的有效工具
5S概念理解测试
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