| 讲座名称: |
余世维-有效沟通 |
| 下载级别: |
普通会员 |
余世维-有效沟通
 |
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| 文件类型: |
rmvb |
| 讲 师 : |
余世维 |
| 讲座类型: |
视频资料 |
| 运行环境: |
/RealOne |
| 授权方式: |
会员资料 |
| 金币/集(份): |
50 |
| 讲座大小: |
1000 MB |
| 讲座等级: |
 |
| 发布者: |
admin |
| 语 种: |
简体中文 |
| 整理时间: |
2006-02-14 |
| 下载次数: |
|
| 讲座简介: |
余世维-有效沟通 基本内容:
善于沟通的能力
沟通的目的:
控制成员的行为;
激励员工改善绩效;
表达情感;
流通信息。
个案研讨:
苏州吴宫喜来登;
黑手党;
日本人。
沟通的基本问题是“心态”
基本原理是“关心”
基本要求是“主动”
沟通过程模式:
编码——渠道——解码
个案研讨:
健力宝的总裁;
电脑;
广告;
开会的通病。
沟通的个人障碍:
地位的差异;来源的信度;认知偏误;过去的经验;情绪影响
沟通的组织障碍:
信息泛滥;时间压力;组织氛围;信息过滤;缺乏反馈
讨论问题:
沟通时的文化差异、性格差异、习惯差异,有什么值得学习的地方
障碍的克服:
利用反馈;简化语言;主动倾听
沟通循环
往上沟通
水平沟通
你的上司怎么看你?
行为(肢体)语言的问题
讲话的态度
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