| 资料名称： |
现场管理培训 |
| 下载级别： |
游客 |
现场管理培训
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| 文件类型： |
ppt |
| 资料类型： |
专业档案 |
| 运行环境： |
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| 授权方式： |
免费资料 |
| 金币/集(份)： |
0 |
| 资料大小： |
700K |
| 资料等级： |
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| 发布者： |
admin |
| 作 者 ： |
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| 语 种： |
简体中文 |
| 整理时间： |
2005-01-26 |
| 下载次数： |
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| 资料简介： |
现场管理培训
1.管理与领导：联系和区别
管理的功能：计划、组织、领导、控制
领导的功能：激励、指导、沟通、解决
@何为管理:最经济有效的达成组织之目标& Oslash 管理者最重要的一项责任就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,追求创新与卓越
l对公司和员工个人的发展目标与员工进行沟通
l分析员工的潜能和技能发展情况
l对员工的职业发展进行指导和支持
–参照公司经营目标，协助员工确立生涯发展目标和行动计划
–为员工创造学习和提高的环境
–协助员工解决培训和教育问题
l质量管理理念： lA. 质量是制造出来的，不是检查员检查出来的 lB. 第一次就把事情做好
lC. 管生产的人就要管质量 l员工在现场生产过程中要做到：“三确认”
l“确认上道工序零部件的加工质量”
l“确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量”
l“确认交付到下道工序的完成品质量
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现场管理培训
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