| 资料名称： |
团队建设 |
| 下载级别： |
游客 |
团队建设
 |
|
| 文件类型： |
PPT |
| 资料类型： |
专业档案 |
| 运行环境： |
|
| 授权方式： |
免费资料 |
| 金币/集(份)： |
0 |
| 资料大小： |
99K |
| 资料等级： |
 |
| 发布者： |
admin |
| 作 者 ： |
|
| 语 种： |
简体中文 |
| 整理时间： |
2005-01-26 |
| 下载次数： |
|
| 资料简介： |
团队建设
一. 团队建设知识
明确的目标和承诺
所须的技能组合 ( 补充的 )
界定的个人角色和任务
被普遍接受的规则
愿意贡献
相互配合
…..
…..
团队内部的信任
人人愿意贡献
各司其职
目标明确
沟通气氛融洽
团队带头人了解队员的情况
… …
团队
团队特点
团队建设和4个阶段
管理是把事情做对，
管理是解决问题，
管理=管好+理顺，
管理=规范化，
管理基于事实，
管理是提供方案，执行决策；
管理是推力和支持力；
领导是做对的事情；
领导是不让问题产生，
或消灭于萌芽；
领导=带领+指导（辅导）；
领导=创新；
领导基于价值观；
领导是做决策，监督执行。
领导是拉力。
将团队的业绩放在首位，并且承认他自己
需要帮助，不搞个人秀
对团队的力量充满信心，对团队的成员有
无比的信心。
Energy（活力）个人精力充沛——有行动的冲劲
Energizer（激励）调动和鼓励他人的能力,
—富有感染力的热情使组织的潜能发挥到极至
Edge（敏锐）竞争精神—对速度有与生俱来的追求
—坚定的信念和大胆的支持
Execution（执行）达到目标
|
团队建设
下载地址：
|
"左键"点击下列地址列表，进入下载页面
  下载地址1
|
| 下载帮助：
|
 发表评论
发送错误报告
加入收藏夹
|
| 会员服务说明： |
|
超低价正版光盘
陈安之、余世维、曾仕强等企业管理、市场营销、个人发展、心灵潜能类正版光盘销售
|
| 相关资料： |
团队建设相关资料
无相关软件
|
| 下载说明： |
☉推荐使用迅雷下载本站软件
☉如果这个资料总是不能下载的请点击报告错误,谢谢合作!!
☉下载本站资源，如果服务器暂不能下载请过一段时间重试！
☉如果遇到什么问题，请到本站论坛去咨寻，我们将在那里提供更多、更
好的资源！
☉如果本资料侵犯了您的版权，请来信告知我们，我们立刻清除。 |
成功有约