| 资料名称： |
《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》 |
| 下载级别： |
游客 |
《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》
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| 文件类型： |
doc |
| 资料类型： |
专业档案 |
| 运行环境： |
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| 授权方式： |
免费资料 |
| 金币/集(份)： |
0 |
| 资料大小： |
220K |
| 资料等级： |
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| 发布者： |
admin |
| 作 者 ： |
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| 语 种： |
简体中文 |
| 整理时间： |
2005-01-26 |
| 下载次数： |
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| 资料简介： |
《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》
《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》
内容简介：
这是一本尚未出版，就已经引起业内广泛关注的书；这是一本探讨如何在中国搭上繁荣快车实现财富梦想的书；这是一本探讨在中国商业环境中企业成功哲学的书；这是一本由中国企业从业人员撰写，以中国企业为标本的中国本土企业管理著作。
管理的基本原理虽然是恒久不变的，但一个时代有一个时代的主题。在泰勒是科学管理，在杜拉克是战略，在20世纪70年代的日本是企业文化，在20世纪世纪末是“第五项修炼”……对今天的中国企业来讲，管理的主题应当是“生存”。
连续25年的快速增长已把中国经济送入名副其实的繁荣时代。然而，创造了繁荣时代的中国企业，绝大多数都没有分享到繁荣的成果。25年来，一个个行业由暴利走向微利，再由微利走向亏损；由群雄纷争开始，到寡头垄断收尾；一批优秀企业脱颖而出的同时伴随着另一批企业的销声匿迹。这几乎成为一道风景，一种宿命。生存——为什么生存，如何才能生存一直是困扰中国企业的一个严重问题。
本书是一部从中国企业的具体实践出发，对中国企业长期跟踪，研究后写出的重点探讨中国企业生存之道的书。本书作者服务于中国一家著名的跨国公司，并具体从事企业战略研究工作。在本书中，作者紧扣“生存”这样一个关系企业命运（甚至是关乎我们这个民族命运）的根本问题进行了深入细致的研究，提出了“泛家族制”、“使命崇拜”、“企业领袖”、“宽容失败”等一系列具有独特含义和解决方法的真正适用于中国本土企业生存发展需要的观点，对中国企业发展走向有着切实可行的指导意义。
目录：
序一 企业生存是理论，更是实践
序二 我们需要补课
引言：生存超越一切
第一章 繁荣时代：我们的机会
一 中国企业元年：1990年前的企业与200年后的企业
二 中国制造
三 文化的制造需要物质基础
第二章 适应生存
一 “第四种理论”
二 没有最好的，只有最适合的
三 “什么温度可以孵出小鸡？”
第三章 泛家族制
一 企业组织制度
二 家族与家族企业
三 “不可分国”与“家产均分”
四 建立泛家族制度
第四章 企业领袖
第五章 使命崇拜
第六章 建立灯塔
第七章 宽容失败
第八章 日新又新
第九章 尊重个人
第十章 追求品质
跋：在过程中寻找答案
参考书目
作者介绍：
张建华，现任Cosco R& D研究员、教授、市场信息研究部经理。长期致力于中国本土企业研究，先后撰写并在《求是》、《瞭望》、《人民日报》等发表“关键是体制创新”、“从舢板到航母”、“浮动国土的生命线”等专题研究中国企业经营发展的论文七十余篇。2002年出版《企业生存的第四种理由》。
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《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》
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