| 资料名称: |
长安福特全国市场整合传播方案 |
| 下载级别: |
游客 |
长安福特全国市场整合传播方案
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| 文件类型: |
doc |
| 资料类型: |
专业档案 |
| 运行环境: |
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| 授权方式: |
免费资料 |
| 金币/集(份): |
0 |
| 资料大小: |
206K |
| 资料等级: |
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| 发布者: |
admin |
| 作 者 : |
|
| 语 种: |
简体中文 |
| 整理时间: |
2005-01-26 |
| 下载次数: |
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| 资料简介: |
长安福特全国市场整合传播方案 长安福特全国市场整合传播方案
本案结构
第一部分:市场分析
一、市场背景
1、市场面分析
2、产品面分析
3、竞争面分析
二、嘉年华面对的商业挑战
三、小结
第二部分:行销及传播策略
一、嘉年华的目标人群分析
二、嘉年华的品牌定位
三、行销策略
四、传播策略
第三部分:整合传播策略
一、传播对象
二、传播目的
三、传播主题
四、传播工具组合策略
五、传播行程
六、媒体策略
七、SP/PR活动规划
第四部分:预算分配
第一部分:市场分析
市场背景
一、市场面分析
pWTO后国际汽车巨头逐渐加快进入中国市场的步伐,国内汽车市场的竞争将上演一场“国内市场国际化”的大戏。
从现有的贸易保护壁垒和行业的全球化程度来看,中国的汽车业将是受入世冲击最大的行业。入世将使国际汽车巨头加快进入中国市场的步伐,增强渗透和抢占中国市场的力度。这一切将极大地改变中国汽车市场的竞争格局,使中国的汽车产业和汽车市场融入全球汽车产业体系和市场体系之中。目前全世界的六大汽车集团(世界汽车产业已初步形成了通用-菲亚特-富士重工-五十铃、福特-马自达-沃尔沃轿车-大宇、戴姆勒-克莱斯勒-三菱-现代、丰田-大发-日野、大众-斯堪尼亚、雷诺-日产-三星等六大汽车集团。)纷纷在国内市场攻城略地,此举不仅令国内的汽车工业感受到了压力,更重要的是加快了国内市场国际化的趋势,有利于国内汽车市场的早日成熟。
p家用轿车成为市场主体,国家政策逐渐偏向鼓励家用轿车的消费,自2000年至今,家庭用轿车市场增长迅速,以平均每年不低于15%的发展速度为国民经济的增长提供巨大的贡献。
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