| 资料名称： |
麦肯锡：××婚纱连锁集团公司战略报告 |
| 下载级别： |
游客 |
麦肯锡：××婚纱连锁集团公司战略报告
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| 文件类型： |
pdf |
| 资料类型： |
专业档案 |
| 运行环境： |
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| 授权方式： |
免费资料 |
| 金币/集(份)： |
0 |
| 资料大小： |
2M |
| 资料等级： |
 |
| 发布者： |
admin |
| 作 者 ： |
|
| 语 种： |
简体中文 |
| 整理时间： |
2005-01-26 |
| 下载次数： |
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| 资料简介： |
麦肯锡：××婚纱连锁集团公司战略报告
麦肯锡：××婚纱连锁集团公司战略报告
主要内容
项目回顾和背景
如何做大做强婚纱摄影业务
如何进行多元化发展
组织管理和实施
附录：关键议题
我们充分利用了麦肯锡知识库以及部分外部资源
来展开本项目
××曾经取得了辉煌成就，但进一步跳跃面临
着巨大的挑战
××目标雄心勃勃，公司上下对战略增长充满
信心，但所面临的挑战也是前所未有的
××的核心业务很明确，并形成了一定的业务
系列，但未明确如何优化和管理业务组合，以及
近期、中期和长期如何配合等关键命题
××必须尽快做强做大婚纱摄影业务，竞争态
势已经不再是一场马拉松比赛了，而是100米赛
我们对××提升婚纱摄影主业的各种机会进行
了系统的研究分析
××在哈市婚纱摄影市场份额第一，但并没有
形成足够的寡头地位，市场掠夺空间很大
通过分析，我们认为××市场掠夺的“主战场”
应为中端细分市场
××的掠夺战略方针应为“高举中打”
××需要积极为婚纱摄影开发新兴市场
......
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麦肯锡：××婚纱连锁集团公司战略报告
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