| 资料名称： |
事業成功之準則 |
| 下载级别： |
游客 |
事業成功之準則
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| 文件类型： |
doc |
| 资料类型： |
专业档案 |
| 运行环境： |
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| 授权方式： |
免费资料 |
| 金币/集(份)： |
0 |
| 资料大小： |
37K |
| 资料等级： |
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| 发布者： |
admin |
| 作 者 ： |
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| 语 种： |
简体中文 |
| 整理时间： |
2005-01-27 |
| 下载次数： |
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| 资料简介： |
事業成功之準則
事業成功之準則
本文摘自〝事業成功之準則〞壹書 (克納洛 著 林炳榮譯)慎重挑選對你的事業成功最有決定作用的朋友， 而且與他們保持直接的、親自的、持續的聯繫！
你以為你能獨自地控制你在事業上所發生的一切嗎？
不，你不能夠。事實上，你的命呤鞘苤旗秳e人的決定。你要成功的關鍵因素，是設法影響別人的決定。
每一種職業都有它重要的接觸點 ─ 人。他們能推你前進，也能扯你後腿。他們能成全你，也能使你身敗名裂。
你的老闆、你值得信賴的顧問、你重要的客戶、你出色的部屬、你的情報來源…他們都是你的重要接觸點。
我們大抵都能認清誰是我們明顯的接觸點。但是，有時候我們也不免會忽略了較不明顯的接觸點。如果忽略了較不明顯的接觸點，便將是嚴重的錯誤。
另外一種容易犯的錯誤是，自己雖然已建立了重要的接觸點，卻忽略了彼此的關係。我們往往忽略了與他們保持不斷的、直接的、與親自的聯繫，因為我們將注意力轉移到更為緊急的事務上去了。也就是說：你以為你已經點燃了火種，便可以不必添柴而能讓火勢熊熊不熄。
在事業上，有兩種重要的接觸點：
1.保持現況的接觸點 ─ 是指可以幫助你保持你的地位，而不失去現有權力的人 們。
2.改進情勢的接觸點 ─ 是指可以幫助你更上一層樓的人們。
例如：
對財務經理而言：
保持現況的接觸點 ─ 本公司的執行副總經理
改進情勢的接觸點 ─ 他正計劃跳槽的另一家公司的總經理
對公關人員而言：
保持現況的接觸點 ─ 一位重要的媒體記者
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事業成功之準則
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